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胸襟を少しだけ開きたい

大学生が考えたことをつらつら書いていくブログ。本日の昼食から留学生活、勉強法から料理まで手広くカバー。

Enjoy thinking!

L'homme n'est qu'un roseau, le plus faible de la nature, mais c'est un roseau pensant.

グループディスカッション攻略法(2)

需要があるのかわかりませんが、今回もオレ流GD攻略法を記事にしていきたいと思います。前回の記事はこちらを参照してください。

 

r-siesta823.hatenablog.com

 

さて前回はGD前に既に戦いは始まっている的なことを書きましたが、今回は議論中はどうしたらいいんだよという疑問に応えていければと思います。

GD中の立ち振る舞い

もう一度強調しておくことですが、GDの難しさの一つは、思考力や基礎知識が未知数の学生が初対面でいきなり議論をすることにあります。前回のGD前の立ち振る舞いも、基本的な意図としては、相手のことを良く知ることにありました。GDが開始された後も、基本的によくわからない人と議論することを前提に立ち振る舞いを考えていく必要があります。大体45分くらいのGDを想定して、考えていきましょう。なおGDには課題解決型や何か一つのことについて議論を深めるものなどありますが、ここでは課題解決系のGDを想定します。

開始5~10分くらいにすること

GD開始時のやることはそんなに複雑ではありません。議論全体の方向性を定めて時間配分を確認。求められているゴールと言葉の定義などを皆で共有していくことが重要です。

役割分担は緩やかに。ただしタイムキーパーくらいは決めるのも良いかもね

まずは役割分担というのはあまりおすすめしません。なぜかというと、ファシリテーターやる人が上手くひっぱれないとGDが崩壊するからです。いつものゼミとかなら、気心知れた人たちでの議論になるため、大体誰がリーダーに向いているか分かると思います。しかしGDでは、頼りになる情報はその人の自己申告のみになります。目立たないと切られる病の罹患者は、まず司会なりリーダーなりに立候補したがるので、明確に役割分担をしてしまうのはややリスキーだと思います。あくまで緩やかに役割分担をしておいて、臨機応変に対応できるようにしておいた方が安全です。

また、よくも悪くもリーダーで議論の質が変わるため、自分がリーダーになってしまうのは大いにありな戦略です。なにせGD参加者の中で自分の力量だけは誰よりも知っていますし。この場合も立候補して明確に決めるというよりは、始めの口火を切るだけで大丈夫です。一言目を発するだけで大体議論の主導権を握れます。私も8割方のGDでファシリテーター役を担当していました。

でも主に時間を確認する役割の人は決めてしまうのも良いと思います。時間内に議論がまとまらないことだけは避けたいので、時間を意識する人はいた方が良いです。私は腕時計を机の真ん中において、皆で確認できるようにしていました。

某有名日系企業のGDでは、時間配分と議論の収束具合についての指摘を受けたので、タイムキーパーの有無に関わらず時間意識をしっかりもちましょう。

前提を整理し定義を共有、議論の方向性を定めよう

この辺は様々なGD対策で言われていることですが、一応説明しておきます。議論の初期段階では、皆の認識のすり合わせと議論の枠組み作りをしましょう。具体例を挙げて考えてみましょう。某外資系企業で「女性の社会進出を促進させる方法」についてのGDがありました。この時私が曖昧だと感じた点は、

  • そもそも社会進出とは何か、何を以て計測するのか
  • 社会進出を促進する意味は何?ゴールはどこ?
  • 地域はどこか(国はどこか・都市部か地方かなど)
  • 対象は誰か(ビジネスパーソン?主婦?それとも高齢者?)
  • 実施主体はどこか(政府?企業?NPONGO?)
  • タイムスパンはどの程度か(短期的手法?長期的手法?)

まあパッとこれくらいは思いつきました。こういうことが曖昧なまま議論していると、どうしても議論のまとまりがなくなってしまいます。例えばある人は政府の政策を前提に意見を言っていたのに、別の人は企業の女性への支援策について考えているなんてことが容易に起こり得ます。またゴール設定とタイムスパンも事前に共有しておかないと、いつまでにどれだけの成果が出せるのか定量的な評価が難しくなります。議題によって曖昧な点は異なりますが、初対面の学生同士が同じ認識でいることはほとんどあり得ないため、必ず行っておくことを強くお勧めします。

このように議論の前提をすり合わせることによって、おおよそ議論の方向性も定まります。大体の枠組みとしては、現状分析→問題の構造化とボトルネックの推定→打ち手考察→打ち手の効果の推定→まとめという順序で議論が進んでいくと思われます。現状分析の部分で認識のすり合わせが必要です。開始5~10分くらいで枠組みの打ち出しまで終わらせると比較的好スタートを切れていると思います。

字数も多くなってきたので、続きはまた次回に回します。大体1200~1500文字をひとつの目安としているのですが、読み手からするとどう感じられるのでしょうか。

 

本の感想『教養主義の没落―変わりゆくエリート学生文化』

こんにちは。今回は『教養主義の没落―変わりゆくエリート学生文化』という本の感想を書きたいと思います。

教養主義の没落―変わりゆくエリート学生文化 (中公新書)

教養主義の没落―変わりゆくエリート学生文化 (中公新書)

 

 大学進学率が50%を超えるようになり、大学自体も出口保証に力を入れる時代となりました。これは大学が大衆化し、大卒に特別の意味がなくなったことを意味します。こうした現代を生きる大学生の端くれとして、大学がいわゆるエリートの通う場所であった頃のことを知りたいと思い読んでみました。

まず教養主義がいかにして盛り上がり、そして衰退していったのかがマルクス主義も絡めて記述されています。古典を読み深めていく大正教養主義からマルクス主義の台頭。そしてそれへの弾圧から生まれた昭和教養主義という流れ。第二次世界大戦後に教養主義マルクス主義と接近する形で蘇り、大学の大衆化によって衰退したということが、様々な事例は人物の紹介によって解説されています。

実際私は現代の大学しか知らないですし、旧制一高だとか東京帝國大学だとかは国語の便覧や歴史の教科書でしか見たことがありません。しかし現代の大学を見るに、大卒の資格を取るために大学へ通う方々に漠然とした疑問を抱いているのも事実です。やはり大学は主たる目的として学問の追究があるのではないかと内心思っているのかもしれません。そういう意味で、教養主義というアイデアは理想的に映ります。しかし時代の変遷によって大学の社会的役割も変化しています。大衆化が進んだことによって、社会への多様な人材輩出の責任を負うようになったと考えています。

近年は人文科学系の学部を縮小させるなど、いわゆる実学に注力するような政策が採られています。こうした流れは古典を読むなどの活動と真っ向から対立しているようにも映ります。しかし、私は自然科学や社会科学を学んでいる身ですが、学んだことが直接役立つとは到底思えません。前にどこかで言及したかもしれませんが、私は大学レベルの学問を追究する学業以外での効果を、挫けない心や先人の教えを学ぶ謙虚さ、成り立っている論理をくみ取る力などを磨けることだと思っています。だからこそ何を学んでも良いと思いますし、役に立たないということだけで人文科学を否定するのはどうかと思います。

やや話が脱線しましたが、当時の大学生の意識や行動を知るには良い本だと思います。特に歴史や文化史など詳しくない私でも読めたので、そこまで難解でもありません。おすすめです。

本の感想『筋トレは最強のソリューションである』

 久々の更新となってしまいました。今回は『筋トレは最強のソリューションである』という本の感想を書きたいと思います。

筋トレが最強のソリューションである マッチョ社長が教える究極の悩み解決法

筋トレが最強のソリューションである マッチョ社長が教える究極の悩み解決法

 

 Twitterなどでも一時期話題になったので、ご存知の方もいらっしゃるかもしれません。内容は題名の通りで、悩みのほぼすべては筋トレで解決できるというものです。中々ぶっ飛んだこと書いてあると思うかもしれませんが、自己啓発本の中では非常に具体性のある良い本だと感じました。

その理由は、解決策がすべて筋トレにいきつくからです。自己啓発本にありがちなのが、「こう考える」とか「このように捉える」みたいな観念論を書いてあるタイプ。有名な『人を動かす』などもそういう方向のような気がします(あの本が自己啓発本かどうかは議論があるかもしれませんが)。それとは対照的に、この本はダンベルを持ちあげるだとか、ジムに足を運ぶだとか、私たちがすべきことが非常に具体的で可視化しやすいです。私たちが実践しやすいという意味で、この本は優れていると言えるでしょう。

肝心の筋トレ効果について。これはあくまで実感値になりますが、ジムで身体動かして、栄養価気にしながら食事を作り、プロテイン飲んで寝るという生活を実践することで、確かに悩みが減る気がします。今日も怠惰な自分に勝ったという達成感と疲労による睡眠の質の向上によって、精神衛生が改善するのがその理由かもしれません。私は生物系でないので詳しくないのですが、この本によれば、筋トレでテストステロンが生じることで自信がつくみたいですね。

まあ一つ言えることは、うざい奴でも一発ぶんなぐれば勝てるという自信は、生きるのに大変有利に働くと思います。

春休みに入り、私も定期的にジムに行ってます。皆さんも興味を持たれたら、是非トレーニングをしてみてはいかがでしょうか。

もうすぐ立春だというのに

まだまだとっても寒いですね。この記事も布団にくるまりながらスマホで書いてます。と書いておいて気付いたのですが、基本的に記事は予約投稿しているのでした。

最近知ったのですが、毛布って敷き布団の上・身体の下で使うものみたいです。布団の上からかけるもんだとばかり思っていました。私は寒がりなので、毛布2枚使って暖かくして寝ています。

最近あまり話題になりませんが、地球温暖化ってどうなったんでしょうか。地味に冬の寒さ無くなるんじゃないかと、ほんの少しだけ期待していたのですが、そんなことはなかったです。むしろ春や秋が消滅した感さえあります。長袖シャツに薄手のジャケットで過ごせる期間がここ数年でとても短くなったように思います。

さて、あまり寒いと困るのが服装です。まあ私服はセーター着るなど調節できるのですが、スーツだとそうはいきません。リクルートスーツを着る就活生は暑すぎても寒すぎても困るわけです。

そして私は夏用のリクルートスーツしか持っていません。ペラペラのジャケットとスラックスで丸の内やら有楽町やらを闊歩してる人がいればそれは私だと思います。

冬スーツを買おうとも考えたのですが、ピンポイントでこの時期しか使わないスーツを買うのもバカらしく思えたのでやめました。まあさすがに寒いので、最近は申し訳程度にコートを着ています。が、そこまで体感気温が変化するわけでもありません。

先日の大寒波襲来の時、私は面接がありました。そして思案した結果、ユニクロヒートテックを二枚重ねする荒技に出ました。これがそこそこ暖かく、意外と何とかなりました。皆さんも寒すぎる時はしてみてもいいかもしれません。

 

早く暖かくなれと願いつつ日々を過ごしています。

どんな1年だった?

今年ももう終わりですね。皆さまどうお過ごしでしょうか。ざっくり今年の振り返りでもしようかなと思います。

1〜5月: 交換留学

このブログでも何回か言及していますが、私はあまり留学に行きたい外向き人間ではありません。1〜5月はspring semesterでしたが、正直辛い記憶の方が強いです。しかしとっても"有意義"たったので、留学自体はお勧めします。

まあそれなりに講義受けてインターンしてという生活が続いたので、そんなに印象深いことはないのですが、割とこの時感じたことは今の考え方に影響を与えています。英語は必ずしもコミュニケーションツールではないという話とか。成果としてはstraight A'sを取れたこととインターンでボスの信頼勝ち取れたことくらいでしょうか。

思えば今年の40%くらいはアメリカにいたのですが、正直帰国後の印象が強すぎてあまり覚えてないですね。

6〜7月: 官庁訪問準備

帰国して開始したのが官庁訪問準備。これまで行けてなかった説明会に参加しつつ志望動機固めていく生活を送りました。説明会のはしごもありつつ、バタバタした日々を送っていました。ここで一緒に官庁訪問した方と会いまして、物凄く意気投合しました。忙しかったですが、3人で割と楽しく挑めたかなという印象です。

特にびっくりドンキールノアールにはお世話になりました。びっくりドンキーはハンバーグもデザートも美味いし店員さんのサービスも良いしお勧めですよ。

8月: 官庁訪問

さて8月は忘れもしない、官庁訪問でした。結局敗北したのですが、まーあ良い経験させて頂きました。この間のセミナーで、切られるという結果が分かっていてももう一度官庁訪問するかという厳しい質問を頂きましたが、自信を持ってyesと答えられます。思えば官庁訪問の話をまったく記事にできていないですね。鋭意執筆中でございます。申し訳ありません。

9月: 就活開始

なんだかんだで進路が消滅したので、就活を開始しました。9月は外資系企業のインターンに応募しまくりながら、自身のやりたいことを考え始めました。そして、あるベンチャー企業と出会うことになります。

10月: 就活しつつベンチャーインターン

9月に1通のメールから始まり、色々とあってベンチャー企業で1ヶ月間インターンをすることになりました。私はここで非常に様々なことを学ぶことができました。学生から社会人に変わることの意味や、成長を加速させる方法など多くの心構えやスキルを勉強しました。またどこかで記事にしたいと思います。

またこの時期が一番タフな生活でした。1週間に選考や面接が8回あることもあり、トリプルヘッダーも経験しました。バタバタしていましたが、その分学ぶことや成長するチャンスも多かったように思います。

11月〜12月: 就活ひと段落

ここまでに数多くの企業を覗いた結果、大体自分のやりたいことなどが見えてきました。いくつかの本選考も受け始めました。そして、ある外資系企業から内定を頂くこともできました。ここの企業はかなり志望度高めなので、ここから受けるとしても、2社に絞ることができます。実質就活が終わったようなものです。この年末年始で、どの企業にするのか真剣に迷っていきたいと思ってます。また来年も官庁訪問に行くことができるため、その点も考えていかないとと思ってます。

 

ここまでお読み頂きありがとうございました。また宜しければ、来年もお付き合い頂けると嬉しいです。

グループディスカッション攻略法(1)

今回はグループディスカッション(GD)の記事を書いていきたいと思います。私はインターン選考と本選考含めて、現段階で10回以上GDをしておりますが、まだ一度も切られたことがありません。従って、きちんと立ち回れば通過できる選考だと思います。おそらくこの記事を読まれている方は、現在ネットで調べられるような立ち振る舞いは調べられているのではないかと思うので、やや趣向を変えた攻略法を紹介できればと思います。今回紹介しない攻略法としては、

  • 議論を前に進める発言を心がける
  • GDの初期段階で段取りを整理する
  • 事前に大学の友達と模擬GDを行って練習しておく

といったところです。もちろんこういったことをできていないのであれば、しっかり心がけていくべきだと思います。しかしこのようなアドバイスは紹介されつくしているので、角度を変えた攻略法を書いていきます。

GD開始前の立ち振る舞い

まず理解しておいてほしいことは、GDはディスカッション開始前から始まっているということです。始まる前の立ち振る舞いはディスカッションのやりやすさに大きな影響を与えます。

開始30分前に部屋に入る

始まる30分前に部屋に入りましょう。別に遅刻しないために早く行くのではありません。ここで意識すべきなのは、

  • 会話の主導権を握ること
  • 自分の座りたい席を確保すること

の2つになります。まず会話について。開始前の会話は緊張感のある環境を打ち破るために非常に重要です。GDで一緒になる学生は敵ではなく戦友です。相手がどんな人となりなのかを知るのは、GD内での自分のポジションを考える上でも重要になります。会話をしていると、何となくこいつはガンガン意見言う感じだとか、あいつはあまりしゃべらねえなとかわかってくると思います。一番乗りしておくと、そうした情報を自分から収集することが可能になります。

「こんにちは、今日はよろしくお願いします!」

「今自己紹介してたんですけど、お名前伺ってもよろしいですか?」

と先陣切って言えるメリットは大きいです。このように会話を積極的に振れるように、みんなを待ち構えておきましょう。

次に座る位置について。みんなこれあまり意識してないと思うのですが、座る位置って結構大事だと思います。企業や形式によるのですが、特に外資系の場合は、ホワイトボードなどの部屋の備品を使っていい場合が多いです。この時、書記をやりたい人はどこへ座るべきでしょうか。間違いなくホワイトボードに一番近い席になります。GDの初めの段階で、

「じゃあ私ホワイトボードに近いんで、書記やりますね!」

と言えるからです。よほどのことがない限り、そこから書記を奪いとられることはないでしょう。また他の例では、席の中央部に座っておく方が議論をしやすくなります。皆の声もよく聞き取れますし、ファシリテーターはしやすくなるかと思います。

自分の能力をそれとなく披露する

GDの難しいところの一つに、議論相手の能力が未知数であることがあります。こいつは頭が切れる奴なのか、リーダー的な役割を任せても良いのか、そういう思惑が錯綜しながら議論していくことも多くあると思います。この時自分が良いポジションに位置するために、それとなーく自分の実績を共有しましょう。例えば、

「業界としては外資の戦コンとかも見てるんですけど、インターン参加者のレベル高くてしんどいです」

「夏は官庁訪問してたので就活は最近始めたんですよねー」

とか、嫌みなくやりましょう。文字で書くと嫌味ったらしいですが、志望業界を共有する流れを作れればそれほど不自然には聞こえないはずです。こんな具合に自分の能力を示しておくと、ほんの少しだけディスカッションの主導権を握ることができます。

長くなったのでこの辺でいったん切ります。次回はGD中に気を付けるべきことを中心に書いていきます。

国総のセミナーを行いました

皆さんこんにちは。今回は大学で行った国家総合職のセミナーについて感想でも書いていこうかなと思います。

実施のきっかけ

うちの大学って、国家総合職を受験する学生がほとんどいないんですよね。地方上級とか特別区は多いのですが、なぜか国家総合職は受けたがらない。今年は珍しく2人が受験して、2人とも最終合格。私も含めて3人で官庁訪問したのですが、おそらくうちの大学では初めてではないでしょうか。ちなみに受験生自体が少ないので、合格率は100%という東大生もびっくりの合格実績をたたき出しております。

さて、官庁訪問を終えた私たち3人が痛感したことの一つに、圧倒的な数の優位性がありました。情報にしろ何にしろ、受験者数の多寡は結果に大きく影響すると思いました。そこでうちの大学でも受験を推進した方が良いのではないかと考え、セミナーの開催を企画しました。

しかしその難易度から、どこぞの就職課のように受験だけを煽るのもよろしくないと思ったので、

  • 国家総合職の魅力
  • 目指すことのリスク

をしっかり平等に伝えることを意識して発表のアウトラインを作りました。たまたま法律・教養・経済の合格者が揃っていたので、中身も偏りなくできたかなと思っています。

事前準備

やると決まったら色々準備をする必要があります。発表スライドの準備や場所と時間帯の設定、事前の宣伝などです。まあスライドとか発表の中身に関しては特に悩むこともなくサクサクできたのですが、問題はハード面でした。まず場所なのですが、大学の共用スペースを借りることにしました。申請したのですがその返事が全く来ない。何が問題かというと、場所と時間帯が決まらないことには宣伝ができないんですよね。集客ができないと、セミナーを実施する意味がなくなってしまいます。結局連絡が来たのが1週間前くらい。そこから宣伝広告文を作成して各種SNSで拡散をしました。特に1,2年生向けに作ったのですが、私たちは既に4年生。つながりある後輩に拡散を頼んだり、シェア機能を使って頂いたり、イマイチ実感のわかないまま本番に突入しました。

本番の話

発表時間前に会場に来てくださった学生の数は十数名。個人的にはもう少し集まってほしかったのですが、テーマがニッチなのでしょうがないかなという感じ。発表は1時間の2部構成で、最初は概要説明などを行い、後半はパネルセッションのように自由に会話する形式で行いました。特に後半では私たちの気持ちベースでラフにすることができました。質疑応答も沈黙が続くこともなく、全体として和気あいあいと発表できたかなと思います。

全体を通した感想

準備から発表まで、忙しい中でやや時間が取られましたが、やってよかったなと思います。特に官庁訪問のリアルな状況など、私たちでなければ伝えられないものを、参加者の皆さんと共有できたのは意義のあることではないかと考えています。彼ら彼女らが受験するにせよしないにせよ、国家総合職という選択肢が職業を選ぶ際に存在するということを知らせることができただけでも良かったのかなと思います。勉強法などについてこのブログも宣伝してしまったので、なるだけ早くに記事を書かないとなあとも思っております。いずれにしても、忙しい中来てくださった参加者の方には感謝したいです。